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Contenido:

Capítulo 1. Misión y Visión
Capítulo 2. Historia
Capítulo 3. Derechos fundamentales del Personal Docente
Capítulo 4. Organización de la UPR
Capítulo 5. Cuerpos Deliberativos del RUM
Capítulo 6. Nombramientos
Capítulo 7. Ascensos y Permanencias
Capítulo 8. Crecimiento Profesional
Capítulo 9. Relaciones con el Estudiante
Capítulo 10. Reglamentación Académica
Capítulo 11. Acciones Punibles y Procedimientos Disciplinarios
Capítulo 12. Destaques y prestación de servicios fuera de la Universidad
Capítulo 13. Procedimientos de querellas en casos de discrimen
Capítulo 14. Distinciones y Reconocimientos Académicos
Capítulo 15. Compensaciones y Bonificaciones
Capítulo 16. Servicios y Beneficios
Capítulo 17. Licencias
Capítulo 18. Guía para autorización de viajes del Personal Docente
Capítulo 19. Seguridad y Servicios Médicos
Capítulo 20. Sistema de Retiro
Capítulo 21. Información de Interés General

CAPITULO 7

Ascensos y Permanencias


Permanencias

La Junta Administrativa, a propuesta del Rector, otorgará o denegará la permanencia en el sistema universitario al miembro del personal docente bajo consideración de acuerdo con el resultado de las evaluaciones de que haya sido objeto y las recomendaciones recibidas.

Su decisión se notificará por escrito al candidato a permanencia. La permanencia podrá otorgarse a los miembros del personal docente con nombramiento probatorio que desempeñen tarea completa, ocupen una plaza regular en el presupuesto funcional de la Universidad y hayan prestado cinco años de servicios satisfactorios. La permanencia es de carácter institucional.

Por disposición reglamentaria los años de servicio para la permanencia se rendirán consecutivamente excepto en casos de interrupciones causadas por el disfrute de algún tipo de licencia o de ayuda económica para estudios aprobada por la institución. Este requisito de años de servicio podrá obviarse en casos de profesores distinguidos que se recluten de otras universidades reconocidas en las cuales disfrutan ya de permanencia. Esta acción requiere la aprobación del Presidente de la Universidad. Igualmente podrá otorgarse la permanencia con un período probatorio de por lo menos un año a personas de méritos excepcionales que se hayan distinguido en la práctica de su profesión.

Aunque no se otorgará permanencia a quienes se desempeñan en sus funciones bajo nombramiento sustituto, temporero o especial, si lo han hecho a tarea completa y su labor ha sido declarada satisfactoria luego de las evaluaciones correspondientes, el tiempo de servicio en esas condiciones podrá acreditarse al requisito del período probatorio para fines de la concesión de la permanencia luego de obtener un puesto regular. No se acreditarán, sin embargo, los años de servicio rendidos a tarea parcial, o en virtud de contrato, o como conferenciante visitante, o en tareas análogas. Tampoco se acreditará el tiempo empleado en período de licencia excepto licencia ordinaria, acumulada por enfermedad o por maternidad.

El Artículo 66 del Reglamento General estipula las normas que rigen los ascensos y la permanencia para el personal docente con tareas administrativas.

En aquellos casos en que las autoridades universitarias decidan terminar un contrato probatorio sin concesión de permanencia durante el primer año de servicio como resultado de las evaluaciones realizadas, se le notificará por escrito a la persona afectada con no menos de sesenta días de anterioridad a la fecha de terminación. Si la decisión de no renovarle el nombramiento ocurre una vez comenzado el segundo año de servicios o en un año subsiguiente, la notificación se hará por lo menos con seis meses de antelación. De no cumplir con los términos de la notificación previa, la Universidad pagará una indemnización al afectado, cuya cantidad establece el Reglamento (Sección 46.7.1).

El miembro del personal docente cuyo nombramiento probatorio no se renueve tendrá derecho a examinar su expediente y solicitar la revisión de su caso dentro de los treinta días siguientes a la fecha de notificación.




Ascensos en Rango del Personal Docente

El Reglamento General (Artículo 47) establece las normas y procedimientos a seguirse en los procesos de determinación de ascenso en rango del personal docente. La Junta Administrativa, a propuesta del Rector, considerará los casos de posibles ascensos y los concederá o denegará, según corresponda.

El comité de personal de cada unidad llevará a cabo las evaluaciones directas de los candidatos y recogerá las recomendaciones originales sobre los ascensos correspondientes en un informe completo dirigido al decano por conducto del director. Este informe incluirá los fundamentos y conclusiones en que se basa la recomendación, así como el orden de prioridad de los candidatos a ascenso en cada rango. El director someterá esta información, junto con su propia recomendación, al decano quien a su vez la remitirá al comité de personal de la facultad. Este comité hará su evaluación y recomendación correspondiente al decano. Luego de verificados los casos en la Oficina de Recursos Humanos, estos son sometidos al Decanato de Asuntos Académicos donde se verificarán y se referirán a la Junta Administrativa.

Los ascensos se efectuarán al rango superior inmediato al que ostenta el claustral excepto en aquellos casos en los que "medie el reconocimiento a una manifiesta labor excepcional".

La consideración para ascenso según se establece en el Reglamento General, Sección 47.5, será obligatoria una vez el comité de personal de primera instancia reciba el expediente de la persona que cualifica para éste, a menos que el candidato haya notificado al Comité por escrito, que no desea ser considerado.

Consideración Obligatoria
Maestría Ph.D.
Catedrático Auxiliar
4
Catedrático Asociado
5
3
Catedrático
6
5

Los claustrales con el rango de instructor que completen el grado de doctor podrán ser considerados para ascenso a Catedrático Auxiliar a propuesta del Rector, previa presentación de evidencia al efecto y una evaluación de todos los haberes del profesor hasta la fecha en que se recomiende. El Reglamento General, Sección 49.2.3, establece que los ajustes de sueldo por ascenso en rango comenzarán el primero de julio del año fiscal siguiente a la fecha en que se conceda el ascenso, con excepción de los ajustes de sueldo por ascenso al segundo rango del personal docente que obtenga el rango de Doctor, el cual podrá ser efectivo el primer día del mes siguiente a la fecha de la certificación oficial del grado o, a más tardar, al comienzo del año fiscal siguiente.




Reconsideración de determinaciones relativas a licencias, permanencias y ascensos

La Certificación Número 98-99-140 de la Junta Administrativa establece los siguientes procedimientos para atender las solicitudes de reconsideración de las determinaciones relativas a licencias, permanencias y ascensos del Personal Docente:

1. Toda solicitud de reconsideración recibida dentro del término de tiempo reglamentario y que tenga la documentación necesaria será sometida a la consideración de la Junta. Luego del análisis correspondiente, la Junta podrá determinar:

a. atenderla directamente

b. someterla a un Comité de Reconsideración y atenderla luego de recibido el informe de dicho Comité.

2. Se atenderán directamente los casos de licencias, permanencias y ascensos en los que el apelante demuestre fuera de toda duda razonable que hubo error u omisión en la consideración de su caso.

3. Se remitirá a un Comité de Reconsideración (El Comité) los casos de licencias, permanencias y ascensos donde haya duda, puntos debatibles o alegato de que uno o varios de los factores contenidos en el Artículo 8 de esta Certificación estuvieron presentes.

4. El Comité estará integrado por un mínimo de (3) miembros de la Junta Administrativa. Por lo menos uno (1) de estos miembros se designará de entre los representantes claustrales ante la Junta Administrativa. El Decano del Colegio del cual forma parte el apelante no será miembro del Comité.

5. El Comité ofrecerá al solicitante oportunidad para expresar oralmente o por escrito los planteamientos que entiende deben tomarse en cuenta para que la Junta reconsidere la determinación tomada.

6. El Comité podrá reunirse con el Comité de Personal Departamental, con el Comité de Personal de Facultad o cualquier otro cuerpo o funcionario que lo ayude a aclarar las dudas que tenga sobre el caso. Tendrá a su disposición la información y documentación necesaria para realizar su trabajo.

7. El Comité podrá recomendar a la Junta Administrativa:

a. que se sostenga la determinación previamente hecha o,

b. que se modifique la misma.

8. En caso de que el Comité haga una recomendación de que la determinación de la Junta se modifique, la misma debe estar fundamentada en alguno o varios de los siguientes factores:

a. La Junta al momento de hacer la determinación no tuvo disponible información que estuvo disponible a los comités o personas que llevaron a cabo el proceso de evaluación.

b. Irregularidades en los procesos de evaluación, análisis y determinación por parte de los correspondientes Comités de Personal.

c. Factores fundamentales al proceso evaluativo que no fueron tomados en cuenta por los correspondientes Comités de Personal.

d. Discrimen por motivo de raza, color, sexo, origen nacional, origen o condición social, ideas políticas o religiosas, impedimentos físicos o mentales, así como cualquiera otro tipo de discrimen ilegal o inconstitucional.

9. El Comité luego de escuchados los planteamientos del solicitante, rendirá un informe a la Junta Administrativa con sus recomendaciones finales no más tarde de los treinta (30) días siguientes al momento que sus miembros reciban la asignación por parte del Rector. El Comité podrá solicitar una extensión de tiempo para presentar su informe con la aprobación de la Junta.

10. El Comité podrá asesorar a la Junta Administrativa sobre acciones a tomar en caso que se determine que se ha violado el proceso de evaluación o que se han violado las reglamentaciones vigentes, según lo establecido en el Artículo 8.

11. El informe sometido por el Comité debe contemplar los siguientes puntos:

a. Ser sometido al Rector y Presidente de la Junta Administrativa

b. Incluir el número de reuniones que sostuvieron y las personas entrevistadas

c. Fecha en que entrevistaron al apelante

12. Definir claramente y sustentar la decisión tomada y las recomendaciones propuestas.