Description
Prepárate para certificarte con el PMI® y lidera proyectos que generan valor real.
Este curso te prepara para aprobar los exámenes de certificación CAPM® y PMP® bajo los esquemas de contenido oficiales (ECO) del PMI®. Está diseñado para el profesional que da sus primeros pasos en la gerencia de proyectos y para el líder con trayectoria que aspira a fortalecer su perfil estratégico. Incluye los componentes que el PMI® exige hoy: agilidad avanzada, inteligencia artificial y sostenibilidad.
Objetivos
- Asegurar tu éxito en el examen: te preparamos para aprobar los exámenes CAPM® y PMP®.
- Dominar la gestión híbrida: aprenderás a integrar enfoques predictivos (cascada), ágiles y modelos híbridos.
- Alinear los proyectos con la estrategia: conectarás la ejecución con la gobernanza, los objetivos del negocio, el impacto sostenible y la generación de valor.
Competencias que desarrollarás
- Liderazgo adaptativo de equipos: liderar, motivar y gestionar equipos de alto rendimiento en entornos presenciales, remotos o híbridos.
- Gestión de procesos de extremo a extremo: planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos complejos, gestionando alcance, tiempo, costo, riesgos y calidad.
- Pensamiento estratégico y de negocio: evaluar el entorno organizacional, gestionar el cumplimiento (compliance), mitigar riesgos estratégicos e incorporar la sostenibilidad en el ciclo de vida del proyecto.
- Innovación tecnológica aplicada: aplicar herramientas de inteligencia artificial y automatización para optimizar la gestión de proyectos.
- Análisis de negocio fundamental: definir, validar y gestionar los requisitos de los interesados.
Temas
- Personas (33% del examen PMP®): liderazgo de equipos, gestión de conflictos, colaboración con interesados y mentoría.
- Procesos (41% del examen PMP®): gestión predictiva, metodologías ágiles (Scrum/Kanban) y marcos híbridos, junto con la gestión de riesgos, cronogramas, presupuestos y cambios.
- Entorno de negocio (26% del examen PMP®): planificación estratégica, gobernanza, cumplimiento (compliance), sostenibilidad y aplicación de inteligencia artificial en proyectos.
¿Por qué este curso?
- Contenido actualizado para 2026: incorpora explícitamente los componentes que el PMI® requiere hoy: agilidad avanzada, IA y sostenibilidad.
- Enfoque dual, operativo y estratégico: prepara tanto al profesional junior que busca el CAPM® (centrado en la entrega y el análisis de negocio) como al líder senior que busca el PMP® (centrado en la estrategia y el valor).
